第五章：靜態項目攻略：技術設計評審 (DR) 與成本報告 (CR)
第五章：靜態項目攻略：技術設計評審 (DR) 與成本報告 (CR)
5.1 技術設計評審技術設計報告 (DesignTDR) Review)與評審技巧
這不是在介紹車子，而是在辯論您的工程選擇。評審不關心你「做了什麼」，他們關心你「為什麼這樣做」。
關鍵問題設計決策樹：為什麼選擇這個懸吊幾何？你有做過數據分析:(FEA/CFD)所有的設計應基於數據。例如：選擇嗎？10 吋胎而非 13 吋胎是因為減重了 30% 且提升了 15% 的偏航反應速度。驗證DFM/DFA:(Validation)：評審最看重理論數據與實際測試結果的對比。展現你的設計是易於製造與組裝的。
5.2 成本與製造報告成本、製造與永續性 (Cost C& Manufacturing)M)
您必須分析賽車每一部分的製造成本，包含材料費與人工時數。
優化目標Real-Case Scenario：在保證性能的前提下，展現如何降低量產成本。: 2026 可能會隨機抽選一個零件要求你現場解釋其製造流程與成本路徑。
5.3 商業邏輯商業簡報 (BusinessBPP) Presentation)核心框架
假設您是一家小型製造商，您需要說服投資者批量生產這輛賽車。您需要考慮：
目標市場商業畫布 (Business Model Canvas)：週末賽車手？駕訓學校？: 清楚定義你的客戶 (Target Customer)、價值主張與通路。- 財務預測
：損益平衡點、行銷策略。: 預估生產 50 輛車的損益平衡點。