🚀 會議效率與執行力提升方
專案管理
導讀： 本方案旨在落實「會前對齊、會中定論、會後追蹤」的核心目標，透過結構化工具徹底提升協作效率。
1. 前置準備：無議程，不開會
核心：確保與會者進入會議室前已達成「資訊對齊」。
議程預告
發起人須提前列出具體討論點（緊急會議除外）。
標註討論類型
為每個主題加上標籤，引導與會者預做準備：
[同步]：資訊分享，聽完即可。
[徵詢]：需要集思廣益，請帶著想法出席。
[交辦]：說明接下來需要完成的工作項目，並說明清楚檢查機制。
[決策]：今日須拍板，請帶著立場與論點出席。
資料先行原則
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